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El (des)prestigio del gremio

El éxito femenino en la carrera profesional no siempre es bien visto, ¿a qué se deben estas duras críticas?

Quizá el título de este post no sea del todo correcto, pero no encuentro mejor manera de hacer referencia a la fuerza de trabajo femenina. No me cabe duda, somos un gremio.

Si bien es cierto que hemos ganado mayor presencia en el mundo laboral, también debemos reconocer que el ascenso no ha sido fácil. Todavía en muchas organizaciones, se presentan políticas y actitudes contrarias a la equidad de género.

Lo más sorprendente del fenómeno es que, con frecuencia, somos las mismas mujeres las que encabezamos un movimiento contrario a nuestros intereses.

Seamos realistas. Cuando un hombre asciende, regularmente pensamos en que es consecuencia de su talentoso empeño (salvo tristísimas excepciones). Sin embargo, cuando es una chica la que obtiene la promoción, en seguida causa polémica. No faltará quien señale que la decisión carece de moral y de ética.

Las otras caras de la moneda

A pesar de que la colaboradora se gane a pulso el ascenso, la memoria corporativa no perdona. Es decir, si en la organización existe precedente de una mujer que ascendió a la mala, radio pasillo guardará el registro y lo sacará a colación en la siguiente promoción femenina.

Difícilmente se olvida que una integrante del gremio nos reste prestigio. No es para menos, la pérdida de credibilidad duele, pues pone en tela de juicio la capacidad de crecimiento profesional por méritos propios.

Por otra parte, tenemos el caso de las organizaciones que no permiten la presencia femenina en puestos de decisión, lo que se traduce en una evidente discriminación laboral.

Las razones las conocemos todos…

es que se puede embarazar y ¿quién la va a cubrir en su incapacidad?, ¿y si se casa? ¡seguro suelta la chamba!, si no puede controlar sus hormonas, ¡menos a un equipo de trabajo!

Casos que inspiran

CNNExpansión realizó el estudio Las 50 mujeres más poderosas. Dentro del especial se puede conocer la historia de ejecutivas que encabezan el poder empresarial en México.

Mientras leo el perfil de algunas de ellas y observo sus fotografías, no dejo de preguntarme ¿cómo es que su trayectoria no se ha fijado en la memoria colectiva de nuestro gremio y nuestras organizaciones?, ¿por qué dudamos de nuestra capacidad para alcanzar el éxito profesional?, ¿en qué nos basamos para criticarnos tan duramente?

Reflexión final

Desde mi perspectiva, el prestigio del gremio se construye con trabajo serio y constante. Cada vez que conozco a una mujer con una carrera congruente y limpia, me niego a pensar en el desprestigio del gremio.

¿Qué reacciones se generan en tu empresa cuando una colaboradora es promovida?, ¿la organización fomenta el crecimiento de su personal femenino?, ¿debería existir un código de ética sólo para trabajadoras?

A más chamacos ¿mayor descanso?

embarazada (cnnexpansion.com)

La Ley Federal del Trabajo prevé un período de descanso para las madres trabajadoras de 6 semanas previas al parto y 6 posteriores a éste. Recientemente se presentó una iniciativa de reforma que propone ampliar estos plazos.

A decir del Diputado que presentó la propuesta, el período de descanso debe ampliarse en los casos de que el parto sea múltiple. Varios aspectos me llaman la atención sobre este planteamiento.

Es curioso calificar al período como “de descanso”, cuando en realidad (según me cuentan) se trata de un lapso francamente caótico. No lo dudo, pues además de la recuperación física que supone el parto, los cuidados de un recién nacido requieren toda la atención de la madre.

Por otra parte, me pregunto si 8 semanas (como lo plantea la iniciativa) resultarían suficientes para el cuidado de dos bebés. Lo cierto, y esto sí lo digo por experiencia propia, es que las mamás nunca dejan de preocuparse por los hijos. Entonces estas 8 semanas son apenas el comienzo de una vida inquietantemente maternal.

Tampoco estoy segura de que el plazo propuesto (10 semanas tratándose de nacimientos triples o mayores), sea adecuado para lograr una recuperación física. Al menos, yo todavía no supero aquella plática que tuve con mis compañeras de trabajo sobre “el día después del parto”. ¡Algo tendré que hacer si algún día decido tener hijos!

Finalmente, cuestiono la falta de inclusión del padre. Esto es, ¿por qué sólo otorgarle períodos de descanso a la madre, cuando el padre –en muchos casos– también se involucra en el cuidado del recién nacido?

La iniciativa es noble en cuanto a pugnar por la defensa de la mujer trabajadora. Sin embargo, me parece que no es suficiente y el tema de la protección de las madres debiera resolverse en la próxima reforma laboral.

¿Existe en tu empresa alguna prerrogativa especial para las madres trabajadoras? De no ser así ¿qué le sugerirías a tu departamento de recursos humanos?

Actualización

Sobre el caso de Javier Vázquez, Presidente de la Asociación por la No Discriminación Laboral por la Edad o Género, les comparto buenas noticias.

A raíz de lo que escribí sobre su lucha contra la discriminación laboral (¿Sólo para mujeres? y Busco jóvenes con experiencia) la organización Business & Human Rights Resource Centre, con sede en Londres, lo contactó para apoyarlo. Es un gusto saber que Javier está encontrando nuevos canales para hacerse escuchar, desde aquí toda mi admiración a este valiente hombre.