Ser Grinch es lo de hoy

enojado (cnnexpansion.com)

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Seguramente en tu empresa –como en muchas otras– la nostalgia por tiempos mejores, hará que este fin de año luzca menos.

Últimamente muchos me han sugerido que ahorre, que liquide deudas y que gaste sólo en lo indispensable. Creo que tienen razón, sería muy arriesgado dejar de lado la prudencia.

Con este espíritu de abstinencia, ¿sería conveniente cancelar los eventos de fin de año en la organización? Honestamente no lo creo. Me parece que en este momento debemos tener más motivada a nuestra gente (y ese propósito no sólo se logra con grandes gastos).

Una buena estrategia consiste en seguir políticas de austeridad de presupuesto, pero no de ánimo. Por ejemplo:

  • organiza un evento de fin de año más austero, de ser posible, utiliza las instalaciones de la empresa y recalca que lo importante es la gente, no el lugar
  • cancela intercambios y reuniones que pudieran significar gastos innecesarios
  • llega a un acuerdo para no dar regalos entre tus colaboradores
  • el director general debe preparar un buen discurso en el que, sin pecar de excesivo optimismo, resalte las cualidades de la empresa y la importancia de su capital humano

En resumen, de lo que se trata es de no mermar el ánimo de tus trabajadores. Muchos de ellos ya se encuentran afectados y sería deseable que su organización los ayude a manejar el Grinch que llevan dentro. Recuérdales que todo es pasajero y que el pensamiento negativo no proporciona soluciones de fondo.

No sé si ser Grinch sea lo de hoy, pero sí estoy convencida de que un buen ambiente laboral permite enfrentar mejor cualquier adversidad.

¿Qué medidas tomará tu empresa para esta temporada?, ¿qué le recomendarías a tus compañeros de trabajo? ¿y a tu jefe?

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